Sprawdź inne informacje o
#PMPG
W czerwcu 2025 r. sportowa część redakcji Wprost zanotowała spektakularny wzrost oglądalności – 1395%, co uplasowało ją wśród 10 najpopularniejszych portali sportowych w Polsce z 2,06 mln realnych użytkowników. Jest to kolejny pozytywny efekt wdrożenia, w zeszłym roku, nowej strategii rozwoju Grupy PMPG Polskie Media. Strategia zakłada stały rozwój aktywów cyfrowych czy IPO głównych aktywów Grupy.
Po roku od wdrożenia nowej strategii rozwoju Grupy PMPG Polskie Media, Zarząd ocenia pozytywnie jej efekty. Projekty jakie zostały w tym czasie wdrożone i zrealizowane, przyniosły bardzo dobre efekty. Nowe portale, stale zyskują na oglądalności np. smaki.pl jest stale wśród 10 najbardziej poczytnych polskich portali kulinarnych. Innym sukcesem, w ocenie zarządu, okazała się pierwsza oferta publiczna akcji Do Rzeczy SA, w której spółka pozyskała 1,875 mln zł z zakładanych 5 mln zł. Dodatkowo należy podkreślić, że emisja zakończyła się jako jedna z najliczniejszych w historii ofert publicznych przeprowadzanych na NewConnect na podstawie memorandum informacyjnego, ustępując pod tym względem jedynie rekordowej ofercie Mentzen S.A.
Zarząd stale pracuje również nad rozwojem głównych projektów. Wprost.pl jest jednym z najbardziej opiniotwórczych portali w Polsce, a liczba realnych użytkowników oscyluje w okolicach 20 mln rocznie. Sukcesem jaki miał miejsce w tym projekcie w ostatnim czasie jest drastyczny skok oglądalności Wprost Sport. W czerwcu 2025 r. dział sportowy Wprost odnotował spektakularny wzrost liczby użytkowników z 138 tysięcy do ponad 2 milionów (dokładnie 2,06 mln RU) według danych Mediapanel.
Oczekiwania Zarządu
Intensywna praca i widoczne jej efekty, pozwalają Zarządowi Grupy sądzić, że ciągu drugiego półrocza konsekwentna realizacja strategii znajdzie swoje odzwierciedlenie również w wynikach finansowych. W ramach udanej publicznej ofercie akcji Do Rzeczy SA, Zarząd Grupy zamierza pozyskany kapitał ma przeznaczyć m.in. przyspieszenie wdrażania projektów w obszarze AI, CMS, e-commerce i YouTube, rozwój systemów subskrypcyjnych i formatów premium, a także zwiększenie elastyczności operacyjnej, w tym możliwość rozważenia działań akwizycyjnych.
Wszystkie decyzje kapitałowe i produktowe są podejmowane z myślą o efektywnej monetyzacji istniejącego ruchu, skalowaniu sprawdzonego modelu oraz zbudowaniu przewagi konkurencyjnej jeszcze przed debiutem giełdowym.
Zainteresowany spółką?
Za wizerunek medialny spółki odpowiada InnerValue.
Skontaktuj się z opiekunem w relacjach inwestorksich.
Andrzej Starosta