Największa oferta publiczna na GPW w I półroczu 2026 r.

2 lipca na głównym rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie zadebiutowały akcje ROBYG S.A. Wartość Oferty, którą komunikacyjnie wspierało InnerValue, wyniosła około 1,2 mld zł. Spółka, która wróciła na GPW po ośmiu latach, w 2026 roku planuje dalej zwiększać sprzedaż i wypracować kontraktację na poziomie 2,8 – 3 tys. lokali. 

Równolegle z ofertą spółka wyemitowała około 2,4 mln imiennych akcji zwykłych serii C, zaoferowanych wybranym kluczowym menedżerom Grupy, członkom zarządu Spółki oraz Przewodniczącemu Rady Nadzorczej ROBYG S.A. Łączne wpływy brutto z emisji nowych akcji serii B i C wyniosły ok. 402 mln zł. Jak podkreślił podczas uroczystości debiutu Oscar Kazanelson, Przewodniczący Rady Nadzorczej ROBYG S.A. dzięki dyscyplinie finansowej, konsekwentnemu budowaniu banku ziemi i koncentracji na potrzebach klientów spółka wróciła po ośmiu latach na GPW jako dojrzała, doskonale przygotowana do dalszego wzrostu organizacja.

Zarząd spółki zamierza rekomendować wypłatę dywidendy akcjonariuszom, począwszy od dywidendy z zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2026 r. (wypłacanej w 2027 r.). Zarząd zamierza rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy w wysokości co najmniej 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej. Niezależnie od wskazanej powyżej polityki dywidendowej, Zarząd zamierza rekomendować Walnemu Zgromadzeniu, aby dywidenda za rok zakończony 31 grudnia 2026 r. (wypłacana w 2027 r.) wyniosła nie mniej niż 300 mln PLN.

ROBYG jest jednym z wiodących deweloperów mieszkaniowych w Polsce, a skala działalności, rozpoznawalna marka oraz doświadczenie zdobyte w różnych fazach cyklu rynkowego stanowią fundament stabilnej pozycji rynkowej Grupy. Spółka, która zakontraktowała już blisko 38 tys. lokali i cieszy się dużym zaufaniem klientów (w 2025 roku 22% przedsprzedaży zostało zrealizowane z klientami, którzy wcześniej kupili co najmniej jedną nieruchomość od ROBYG), działa we wszystkich segmentach cenowych – od lokali w przystępnych cenach po inwestycje premium. Koncentruje się przede wszystkim na segmencie średnim, gdzie popyt pozostaje najsilniejszy. Portfel projektów ROBYG skoncentrowany jest w największych i najdynamiczniej rozwijających się polskich aglomeracjach, tj. w Warszawie, Trójmieście, Poznaniu, Wrocławiu i Łodzi oraz Krakowie.

ROBYG stosuje strategię „deep value developer” – selektywnie nabywa grunty o niedoszacowanym potencjale, w tym duże działki wymagające prac planistycznych lub infrastrukturalnych, co ma pozwolić na generowanie atrakcyjnych marż przy kontrolowanym ryzyku. Wyróżnikiem ROBYG jest bank ziemi, a zdyscyplinowana polityka akwizycji gruntów i zdolność do pozyskiwania terenów inwestycyjnych na wczesnym etapie procesu inwestycyjnego, która pomaga w zabezpieczeniu przyszłego portfela projektów i wspiera długoterminowy wzrost Grupy. Około 50% banku ziemi ROBYG zlokalizowane jest w Warszawie, gdzie zainteresowanie klientów i ceny transakcyjne systematycznie rosną w ostatnich latach.

Grupa ROBYG działa w oparciu o zintegrowany model biznesowy, łączący kompetencje deweloperskie i generalnego wykonawstwa. Podejście to pozwala Grupie sprawnie zarządzać całym procesem realizacji inwestycji, wspierać dyscyplinę kosztową oraz generować powtarzalne przychody z usług.